Fiblon

Historian aikajana

helmikuussa alkoi operatiivinen toiminta Pertti Ekbergin vaimon Aili Ekbergin elintarvikeliikkeen kellarissa.

aloitimme niskaliinatuotannon. Koko tuotantoidea perustui Pertti Ekbergin innovoimaan tuotantotapaan: niskaliinan kiinnitys yhdellä langalla on Pertti Ekbergin keksintö. Tutustu niskaliinan tarinaan.

1983 muutimme tiloihin, jotka on rakennettu teollista toimintaa varten. Tätä ennen toimimme erilaisissa väestö- tai kerhotiloissa, mikä teki mm. logistiikasta työlästä. Samana vuonna hankimme ensimmäisen trukin. Nyt pystyimme pinoamaan lavoja päällekkäin. Lisäksi vuonna 1983 aloitimme myös suurkeittiökahvinsuodattimien valmistuksen.

muutimme Uudenniityn teollisuusalueelle, jossa toimimme edelleen – toki tilaa on monin verroin enemmän.

kehitimme yhdessä Serla Oy:n kanssa Suomessa valkaisemattoman kahvinsuodatinlaadun. Valkaisematon suodatinpaperi oli tuohon aikaan ekoteko. 1980-luvulla ympäristöaktiivit nostivat voimakkaasti esiin dioksiinit paperiteollisuudessa. Dioksiineja syntyy valkaisuprosessissa. Vaikka käyttämämme ECF ja happivalkaisulaadut olivat maailman huippuluokkaa, halusimme vastata markkinoiden tarpeeseen. Kehitystyö oli haastava, mutta onnistui hyvin.

teimme yrityksemme kehityksen kannalta merkittävä investoinnin, kun ostimme ensimmäisen täysin integroidun paino-, taitto ja leikkauslinjan, joka on edelleen toiminnassa. Investointi maksoi enemmän kuin yrityksellä oli vuosiliikevaihtoa.

rakensimme Tailor-made kahvinsuodatinlinjan amerikkalaisen Snyderin kanssa. Linja moninkertaisti tuotannon määrän ja tehokkuuden. Nousimme globaalisti kilpailukykyiseksi.

toimimme pilottiyrityksenä Monitaito-hankkeesssa. Yrityksemme oli ensimmäinen, jolle räätälöitiin täysin yrityskohtainen kehittämis- ja koulutusohjelma, joka myös toteutettiin systemaattisesti. Tästä alkoi yrityksen jatkuva panostaminen henkilökunnan tietojen ja taitojen kehittämiseen. Opimme, että meidän on vain löydettävä aikaa tähän toimintaan, jotta pystymme kehittymään. Arvojemme mukaista on, että henkilökunnan pitää selviytyä tehtävistään työajan puitteissa ja vapaa-aika on itselle ja perheelle, ei työlle.

yksi omistajajohtajista osallistui JOKO-johtamiskoulutukseen. Johtoryhmämme jäsenistä neljä viidestä on käynyt tämän koulutuksen.

Fiblonin kokonaan itse kehittämä miehittämätön maitosuodatinvalmistus myytiin Alfa Lavalille. Samana vuonna hankittiin ensimmäinen inlinekäärintäinvestointi annostelijaliinojen tuotantoon.

investoimme inlinekäärintään ja 8-väriseen paino-, taitto- ja leikkauslinjaan kalvokäärinnällä.

myimme kahvinsuodatinliiketoiminnan Euracon Oy:lle.

toimitusjohtaja Pekka Ekberg suoritti HHJ tutkinnon. Sen jälkeen kaikki yrityksen johtoryhmän jäsenet ovat suorittaneet tutkinnon. Samana vuonna investoimme viimeisimmän teknologian lautasliinalinjastoon nimeltään ”Blue beauty”. Tämä linja oli siihen mennessä toimitetuista linjoista suurin ja tehokkain myös koneen valmistajan näkökulmasta. Linjan kapasiteetti enimmillään jopa 3.000.000 lautasliinaa päivässä.

lanseerasimme ensimmäisen oman tuotemerkin FIBRA yleispyyhkeet ammattikeittiöille. Vuonna 2009 pääsimme mukaan Prizztech Oy:n hallinnoimaan VALID (vastuullisen liiketoiminnan kehittämisohjelma) hankkeeseen, josta alkoi systemaattinen ja säännönmukainen vastuullisuusraportointi.

aloitimme mittavan koko henkilökuntaa koskevan kaksivuotisen ammatillisen osaamisen koulutushankkeen. Työnkuvasta riippuen koulutuspäiviä muodostui keskimäärin 20 henkilöä kohden.

aloitimme tehdaskeräily -logistiikan Suomessa. Samana vuonna lanseerasimme FIBLON  FUTURE CONCEPT -ennakointityökalun tulevaisuuden edelläkävijöille.

jatkoimme henkilökunnan osaamisen kehittämistä soveltavalla täsmäkoulutuksella. Henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien pohjalta 30 % tuotannon henkilökunnasta aloitti oppisopimuskoulutuksella ammattitutkinto-opinnot.

lanseerasimme SOFTLIN kattaus- ja viimeistelytuotteet ammattilaisille. Perustimme Ruotsiin sivuliikkeen Fiblon filial i Sverige.

Lanseerasimme Viisas valinta -konseptin, joka on merkki asiakkaamme sitoutumisesta vastuullisuuteen. Viisaasti valittu tuote varmistaa maapallon resurssien järkevän käytön ja tukee luonnon monimuotoisuutta. Viisaasti valittu tuote luo myös asiakkaillemme säästöjä ja tuottaa moninkertaista lisäarvoa. Osallistuimme konseptilla FIBS ry:n järjestämään biodiversiteettikilpailuun ja saimme kiitettävää palautetta konseptin innovatiivisuudesta ja edistyksellisyydestä.

Kutsuimme hallitukseen ensimmäisiksi perheen ulkopuolisiksi jäseniksi Aalto-yliopiston johtamisen laitoksen professori Eero Vaaran ja asiakasarvon ja yritysmuotoilun asiantuntija Pia Rautakorven.

Fibra kuituliinat saivat uudet entistä iloisemman väriset pakkaukset, jotka on helppo löytää kiireessäkin. Pakkauksen kansiläpällä voi avaamisen jälkeen lähettää vaikka terveiset työkaverille. Samalla lanseerasimme ammattikeittiöille uutuutena Bio Fibra Handyn, joka sopii erityisesti pienempiin keittiöhin. Fibra toi laadun lisäksi ammattikeittiöön myös työn ilon!

Julkaisimme viidennen vastuuraporttimme. Olemme raportoineet vastuullisuudestamme systemaattisesti 10 vuoden ajan ja julkaisseet siitä yhteenvedon aina kahden vuoden jaksoissa. Näiden vuosien aikana olemme esimerkiksi hioneet toimintamallimme niin, että hukkaa ei synny tuotannossamme juuri ollenkaan. Vastuumatkallamme on nyt aika ottaa uusi askel. Haluamme lähteä ajatusjohtajuuden polulle ja tarjota osaamisemme ja näkemyksemme vastuullisuudessa asiakkaidemme käyttöön. Kestävämpää maailmaa liina kerrallaan!