Jokaisella YTA-päivällä on ollut oma teemansa ja oma vetäjätiiminsä. Näin eri toiminnot saadaan esille tasapuolisesti. Tänä vuonna teema oli asiakkaan maailma ja vetovuorossa myyntitiimi.
YTA-päivä on vuosien saatossa kehittynyt kuten pitääkin. Osallistaminen on ollut vahvassa roolissa alusta asti. Vetovastuuta on vuosien kuluessa kierrätetty, jotta päivästä tulisi enemmän kaikkien näköinen. Päivä on aina sisältänyt myös vapaamuotoisempaa tekemistä.
Sama pätee yrityskulttuuriin. Yritys ei itse voi sitä päättää, vaan henkilökunta luo sen yhdessä. Yrityskulttuuri pohjautuu yrityksen arvoihin. Arvot itsessään eivät kuitenkaan luo yritystä, vaan se miten me yhdessä elämme todeksi näitä arvoja.
Fiblonin arvot ovat työn ilo, ylivoimainen asiakaskokemus, ympäristön kunnioittaminen ja kannattavuus. Näiden arvojen tulee toteutua kaikessa arkipäiväisessä toiminnassa. Jos jokin päätös olisi jonkun arvon vastainen, sellaista päätöstä ei tule tehdä.
Arvot ovat yrityksen selkäranka. Niiden työstämiseen tulee käyttää aikaa ja vaivaa. Kun arvot on päätetty, niitä pitää ryhtyä elämään todeksi. Niiden pitäisi olla kuin se ilma, jota hengitämme.
Yrityskulttuuri koostuu mitä suuremmassa määrin myös siitä, millaisella asenteella jokaisena päivänä toimimme. Positiivinen yrityskulttuuri rakentuu positiivisella tavalla toimivista ihmisistä.
YTA –päivä on meille tärkeä päivä, koska silloin jokaisella on lupa seisahtua tulevaisuuden eteen – hengähtää ja havahtua. Pohtia mihin ollaan menossa, miksi ja mitä se meiltä vaatii.
Tuolloin on myös mahdollisuus keskustella kaikkien työkavereiden kanssa rauhassa ilman arkipäivän kiireistä tahtia. Uusilla fiblonilaisilla on mahdollisuus tutustua paremmin jo pidempään työskennelleisiin. Meidän pitää oppia ymmärtämään paremmin erilaisia tapoja tehdä ja ajatella. Toivoimme helposti, että muut toimisivat samoin kuin itse.
Miten YTA-prosessi on vaikuttanut Fiblonin toimintaan? Mitä olemme sen avulla oppineet? Ainakin sen, että ilman muutosta ei ole tulevaisuutta. Muutos on tullut jäädäkseen ja sen tahti tuntuu kiihtyvän. Ymmärrys lisää resilienssiä, jota viime vuosina on tarvittu yhä enemmän. YTA-päivä on hitsannut fiblonilaisia paremmin yhteen ja luonut uusia toimintatapoja.
YTA –prosessi ei ole pelkästään yksi yhteinen päivä, vaan se pitää sisällään koko joukon erilaisia pienempiä kokoontumisia vuoden mittaan vaihtelevilla kokoonpanoilla. Teemoja viedään eteenpäin ja prosessit kehittyvät paremmiksi.