Vastuullisuustyössä, jos jossain kysytään kärsivällisyyttä ja keskeneräisyyden sietokykyä. Tämä on sellainen savotta, joka ei tule ikinä valmiiksi. Aina on parannettavaa, tehostettavaa ja kehitettävää. Mittarit ja analysointi kehittyy vauhdilla, koko ajan tarkempaa dataa tulee työn tueksi. Siinäpä se ehkä koko vastuullisuustyön suola ja sokeri onkin – tässä oppii jatkuvasti uutta ja samalla huomaa oman tietotaidon kasvaneen hurjasti menneinä vuosina.

Perheyrityksen kvartaali on 25 vuotta ja katse on aina pidemmällä tulevaisuudessa. Toimintamme pohjautuu ajatukselle siitä, millaisen yrityksen jätämme seuraavalle sukupolvelle. Vaikka päivittäinen johtaminen on nopeaa, maailma ympärillä hektinen ja elämme intensiivisesti juuri tässä hetkessä, ovat toimintaa ohjaavat periaatteet kuitenkin luotettavan selvät.

Yksi viime vuosina keskustelua herättäneistä teemoista onkin edelleen tärkeänä pitämäni luottamus. Luottamuksen ilmapiiri ohjaa tekemistämme ja on ensiarvoisen tärkeänä mahdollistajana joustavalle ja nopealle toiminnalle. Matala organisaatio antaa paljon toimintavaltaa, mutta tuo myös runsaasti vastuuta ihan jokaiselle fiblonilaiselle. Se taas lisää vaikuttamisen mahdollisuutta, tämä koetaan meillä tärkeäksi osaksi työn mielekkyyttä ja merkityksellisyyttä.

Mikä vastuullisuudessa motivoi? Katso tästä video.