Lisäksi on tärkeää varmistaa toimenpiteiden vaikuttavuus jo ihan resurssien niukkuudenkin takia. Tehdä niitä asioita, jotka ovat juuri tälle yritykselle olennaisia ja joilla on vaikuttavuutta mahdollisimman paljon tai laajasti. Kun pitää fokuksen kasassa, eikä yritä saada koko maailmaa valmiiksi, tulokset ovat parempia ja siitä saa taas lisää motivaatiota jatkaa eteenpäin.

Pääteemoja on hyvä myös sparrailla sidosryhmien kanssa. Keskustelu avaa ajattelua ja kaikki osapuolet hyötyvät – tulee parempi ymmärrys siitä, mitkä keskeiset asiat kenellekin tuo eniten arvoa.

Fiblonin vastuullisuuskompassi kalibroidaan säännöllisin väliajoin. Tarkistamme olemmeko pysyneet sovitulla reitillä, onko kaikilla sama kartta ja olemmeko tehneet relevantteja tekoja sovitulla aikavälillä. Olettamukset ovat myrkkyä myös vastuullisuusmaastossa suunnistamisessa, niihin ei kannata luottaa tässäkään lajissa.

Minne suunnata, kun vastuullisuusasiat saavat pään pyörälle? Katso tästä video.